企业安全文化建设十项重点工作

作者：安全文化咨询    文章来源：安全文化咨询    点击数：    更新时间：2022-9-14

（九）执行到位方面 　　 　　严格落实各级《安全生产责任制》、《安全操作规程》、《安全生产岗位职责》等制度，并加强监督和考核，严格落实执行。加强标准化工资，安全奖金，标准化班组，专业组考核和安全奖励基金的使用考核。严格按《安全奖惩条例》，充分利用安全奖惩的激励机制，调动广大干部、员工的安全管理积极性和责任意识。 　　 　　用好“四个载体”，强化全员责任。年初，每个员工要签订一份安全保证书，用来约束自己的行为。公司与分管领导和车间、分公司签订安全责任状，明确安全生产指标，增强各级领导的责任意识。安全文化咨询公司建议开展互保联保结对子活动，互保对子之间签订联保书，起到相互制约的作用。每个班组要划分清本部门范围的安全标准化责任区，做到责权明确。 　　 　　（十）群防群治方面 　　 　　在全集团内共产党员中开展 “实施安全问责，争当安全标兵”为主题的活动。在员工作业工程中，要加强互保、联保，做到四个相互。即：相互提醒，发现对方有不安全行为与不安全因素，要及时提醒纠正。相互照顾，工作中相互关心、互创条件。相互监督，工作中要互相监督、互相检查。相互保证，互保对象要相互制约，保证对方安全作业。   上一页  [1] [2] [3] [4]

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