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　　“安全”是什么?

　　“安全”，这似乎是一个过于简单的概念。

　　在相当一部分人的概念里：没出事故就是安全。所以，我们可以听到年底总结会上，领导说：“今年我们安全生产形势局面稳定，未发生人身伤亡事故……”;走在路上，我们可以看到路边的工地打出的横幅：“安全生产108天”……很多很多个“安全”。

　　真的没事故就是安全吗?

　　一名工人不系安全带爬上登高梯台，完成作业后又平安无事地下来了，安全吗?

　　没有检查工具就开始电焊作业，虽然没出事，但是安全吗?

　　进入有限空间作业前不进行气体检测，安全吗?

　　仓库里货物通道不符合规范，虽然没有发生火灾，但是安全吗?

　　答案显而易见，这些都是极度危险的。

　　所以，不发生事故不见得安全。

　　教科书告诉我们，所谓安全，是指“具有特定功能或属性的事物，在外部因素及自身行为的相互作用下，足以保持其正常的、完好的状态，免遭非期望的损害的状态。”实际工作中，我更愿意这样来定义安全——发生事故的风险(包括可能性和后果)小到你可以接受的程度就是安全。这样的定义诠释了安全的本质。

　　所以，依据这样的思想，我们可以得出结论：安全管理就是风险管理，就是事先识别各种风险，之后用技术、教育、管理等各种手段去控制这些风险。同样的道理，安全意识就是风险意识，就是做任何工作之前先要先考虑清楚风险，确保风险得到控制之后再去做事。

　　人们设计了各种各样的模型来研究、评估风险。其中最被国际上接受的风险判断原则是“ALARP原则”——最低合理可行（As Low As Reasonably Practicable，ALARP）原则，俗称 “二拉平原则”。ALARP原则依据风险的严重程度将项目可能出现的风险进行分级。项目风险由不可容忍线和可忽略线将其分为风险严重区、AIARP区和可忽略区。风险严重区和ALARP区是项目风险辨识的重点所在，项目风险辨识必须尽可能地找出该区所有的风险。

　　结论：

• 安全是风险控制的结果。
• 安全不是一种“状态”，而是一种“程度”。
• 可接受的风险可以视为“安全”。
• 安全是相对的，绝对的安全不存在，但风险是绝对的。
• “风险管理”比“安全管理”的叫法更趋近于事物的本质。