企业高层HSE安全责任制内容安全文化咨询公司资料

企业高层HSE安全责任制内容安全文化咨询公司资料

作者：佚名文章来源：本站原创点击数：更新时间：2018-11-27

　　
　　1.1.5劳资副经理HSE责任制
　　
　　1、认真贯彻实施国家和上级HSE法规、标准和制度。对本业务系统的HSE工作负总责。
　　
　　2、制定分管工作的HSE目标，把HSE管理内容纳入本业务系统工作计划。对分管工作进行指导、监督、检查和考核，持续改进工作中的HSE业绩，组织分管业务系统的危害识别和风险评价，制定相应措施并贯彻实施。
　　
　　3、组织制定职工安全文化建设管理培训年度工作计划，及时组织落实。制定、修订和审批人事、培训系统HSE管理制度、规定，并组织实施。
　　
　　4、落实分管业务系统重大隐患和不符合的整改，制定纠正和预防措施并贯彻实施。
　　
　　5、参加重大人身伤害事故的调查处理，参与伤亡事故的善后处理工作。
　　
　　1.1.6安全环保副经理HSE责任制
　　
　　1、认真贯彻实施国家和上级HSE法规、标准和制度。作为公司管理者代表，对公司的HSE管理工作负全面责任。
　　
　　2、制定分管工作的HSE目标，把HSE管理内容纳入本业务系统工作计划。对分管工作进行指导、监督、检查和考核，持续改进工作中的HSE业绩。
　　
　　3、负责公司HSE管理事务工作，督促主管部门履行其职责，协助经理组织公司HSE业绩的考核。
　　
　　4、组织制定、修订和审核HSE规章制度、安全技术操作规程和安全技术措施计划并组织实施。
　　
　　5、组织安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审核二级动火。
　　
　　6、定期召开HSE管理工作会议，分析公司HSE动态，组织公司HSE管理体系的内部审核，及时协调解决HSE管理中存在的问题。
　　
　　7、组织重大事故的调查处理，严格落实事故调查管理制度。
　　
　　8、组织分管业务系统的危害识别和风险评价，制定相应措施并贯彻实施。落实分管业务系统重大隐患和不符合的整改，制定纠正和预防措施并贯彻实施。
　　
　　1.1.7经营副经理HSE责任制
　　
　　1、认真贯彻实施国家和上级HSE法规、标准和制度。对本业务系统的HSE工作负总责。
　　
　　2、制定分管工作的HSE目标，把HSE管理内容纳入本业务系统工作计划。对分管工作进行指导、监督、检查和考核，持续改进工作中的HSE业绩，组织分管业务系统的危害识别和风险评价，制定相应措施并贯彻实施。
　　
　　3、坚持“五同时”原则，保证物资供应的原材料、设备、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。
　　
　　4、落实分管业务系统重大隐患和不符合的整改，制定纠正和预防措施并贯彻实施。
　　
　　5、负责组织有关部门做好承包商的市场准入和顾客沟通、满意度调查、合同评审、供方评价与选择、法规有效性跟踪工作。

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