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企业高层HSE安全责任制内容安全文化咨询公司资料
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2018-11-27
1.1.8设备副经理HSE责任制
1、认真贯彻实施国家和上级HSE法规、标准和制度。对本业务系统的HSE工作负总责。
2、制定分管工作的HSE目标,把安全文化咨询、安全文化建设、安全文化咨询公司合作管理内容纳入本业务系统工作计划。对分管工作进行指导、监督、检查和考核,持续改进工作中的HSE业绩,组织分管业务系统的危害识别和风险评价,制定相应措施并贯彻实施。
3、组织制定、修订和审批设备HSE管理规章制度、设备安全技术操作规程,并组织实施。
4、落实分管业务系统重大隐患和不符合的整改,制定纠正和预防措施并贯彻实施。
5、负责组织设备职能部门进行设备事故的调查、处理,严格落事故管理制度。
1.1.9计划副经理HSE责任制
1、认真贯彻实施国家和上级HSE法规、标准和制度。对本业务系统的安全文化咨询、安全文化建设、安全文化咨询公司合作工作负总责。
2、制定分管工作的HSE目标,把HSE管理内容纳入本业务系统工作计划。对分管工作进行指导、监督、检查和考核,持续改进工作中的HSE业绩,组织分管业务系统的危害识别和风险评价,制定相应措施并贯彻实施。
3、组织制定、修订和审批工程(基建)部门的HSE规章制度、安全技术规程并组织实施。
4、落实分管业务系统重大隐患和不符合的整改,制定纠正和预防措施并贯彻实施。
5、负责落实工程项目设计、施工、验收中的HSE措施,审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质。贯彻执行“三同时”规定,因设计、施工质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。
1.1.10生产副经理HSE责任制
1、认真贯彻实施国家和上级HSE法规、标准和制度。对本业务系统的安全文化咨询、安全文化建设、安全文化咨询公司合作工作负总责。
2、制定分管工作的安全文化建设目标,把安全文化咨询、安全文化建设、安全文化咨询公司合作管理内容纳入本业务系统工作计划。对分管工作进行指导、监督、检查和考核,持续改进工作中的HSE业绩,组织分管业务系统的危害识别和风险评价,制定相应措施并贯彻实施。
3、做到生产和HSE的“五同时”,合理组织、指挥生产活动。生产中出现险情或发生事故时,要采取果断措施,防止事态扩大,并立即协调有关单位或部门进行处理,必要时启动应急预案。
4、负责监督、检查公司应急办公室的日常工作,组织制定年度应急预案的演练计划,并组织实施演练。
5、负责组织防冻保温和防洪、防汛等日常衔接、运行工作,使生产活动安全有序。
6、落实分管业务系统重大隐患和不符合的整改,制定纠正和预防措施并贯彻实施。
1.1.11技术副经理HSE责任制
1、认真贯彻实施国家和上级HSE法规、标准和制度。对本业务系统的安全文化咨询、安全文化建设、安全文化咨询公司合作工作负总责。
2、制定分管工作的HSE目标,把HSE管理内容纳入本业务系统工作计划。对分管工作进行指导、监督、检查和考核,持续改进工作中的HSE业绩,组织分管业务系统的危害识别和风险评价,制定相应措施并贯彻实施。
3、组织研究解决生产中的重大技术问题,组织编制、审查、制定HSE标准、安全技术操作规程,主持重点井的质量策划,组织制定和审批重点工程、项目的质量计划。
4、积极推广采用HSE先进技术和安全防护、环境保护设施(装备),组织研究落实重大事故隐患整改方案。落实分管业务系统重大隐患和不符合的整改,制定纠正和预防措施并贯彻实施。
5、参加工程技术事故的调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定,提出技术上的改进措施。
1.1.12公共事业中心副经理HSE责任制
1、认真贯彻实施国家和上级HSE法规、标准和制度。对本业务系统的安全文化咨询、安全文化建设、安全文化咨询公司合作工作负总责。
2、制定分管工作的HSE目标,把HSE管理内容纳入本业务系统工作计划。对分管工作进行指导、监督、检查和考核,持续改进工作中的HSE业绩,组织分管业务系统的危害识别和风险评价,制定相应措施并贯彻实施。
3、督导检查公司范围内环境卫生,开展好全民健康教育,布置落实“除四害”工作;配合防疫部门做好防治传染病工作;负责公司内从事餐饮服务人员健康查体工作。负责编制公司造林绿化工作规划,制定公司绿化标准和考核细则。
4、负责卫生防疫工作,加强生活娱乐场所安全定期监测评价,建立健全职工健康档案。
5、对公司生活卫生、居住环境隐患提出治理方案和计划。落实分管业务系统重大隐患和不符合的整改,制定纠正和预防措施并贯彻实施。
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